Führung

Wenn´s schnell gehen muss, finden Sie hier mein Profil:

ProfilPABBuhlCoaching2016pdf

Führung war noch nie so spannend und anspruchsvoll wie heute: Es ist eine zentrale Führungsaufgabe, den Sinn einer Arbeit herauszustellen, Werte und Normen zu vermitteln. Alle Führungskräfte müssen lernen, mit hoher Komplexität umzugehen, Unsicherheit und Ambiguität auszuhalten. Wir leben in der VUKA-Welt: Sie ist schnell, unsicher, komplex und mehrdeutig.

Führungskräfte müssen permanent Veränderungen steuern und zugleich Lernprozessen Raum geben, damit Mitarbeiter dem Wandel mental hinterher kommen. Das ist nicht leicht. Menschen haben vor Veränderungen Angst, wenn sie fürchten, dass sie davon überwältigt werden, weil ihre Kompetenzen und Kräfte nicht ausreichen oder dass sie es nicht schaffen.

Menschen, die Führung im Sinne von Moderation, Resilienz-Förderung und Prozessbegleitung übernehmen, werden gesucht. Sie brauchen Wissen über Verhalten, Gruppendynamik, Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen. Sie müssen wissen, was Menschen und Organisationen widerstandsfähig, belastbar und flexibel macht. Sie müssen vor allem in der Lage sein, Kooperation zu organisieren und Konflikte zu lösen.

Führungstraining und Führungsentwicklung

Rolle und Selbstverständnis

  • Reflexion eigener Erfahrungen mit Führung und Leitung: Vorbilder, individuelle Werte, familiäre Prägungen, eigenes Konzept von Karriere und Ambition
  • Entwicklung eines Selbstverständnisses als Führungskraft: Rolle und Werte
  • Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen fördern: Theorie von Karriereverläufen und Ambitionen, individuelle Schwerpunkte im Berufsleben setzen, Motivation
  • Führungsstile, Führungsinstrumente und Delegation von Aufgaben
  • Definition von individuellen Lern-/Veränderungszielen in der Führungsentwicklung

Führung und Kooperation

  • Leadership und Teamentwicklung
  • Was prägt Führungsverhalten? Woran merken Ihre Mitarbeiter, dass Sie führen? Wann?
  • Kooperation organisieren unter komplexen Bedingungen
  • Führung und systemisches Denken
  • Führungskonzepte und Selbsterneuerung von Organisationen

Führungsleitbild und Führungsgrundlagen

  • Führungsverständnis und Führungskultur
  • Führungsleitbild als Orientierung
  • Führungsrichtlinien als strategisches Steuerungsinstrument
  • Führungswerte und Organisationskultur
  • Definition einheitlicher Verhaltenskompetenzen und Commitment zu den Handlungsrichtlinien

Führen in Veränderungsprozessen

  • Phasen von Veränderungsprozessen, Selbsterneuerung und Kommunikation
  • Innere Ressourcen und Stärken
  • Fokussierung und Orientierung
  • Umgang mit Unsicherheit, Mehrdeutigkeit, Komplexität und Instabilität
  • Emotionale Intelligenz und Veränderungsprozessen
  • Veränderung als emotionale Achterbahnfahrt: Scheinbar irrationales Verhalten und dessen innere Logik
  • Umgang mit eigenen Emotionen und Emotionen von Mitarbeitern
  • "Widerstand" erkennen und chaotische Umbruchphasen steuern
  • Wandel verankern und die „Verlierer des Wandels“ einbinden

Resilienzorientierte Führung und Stressmanagement

  • Die Wirkung von Stress auf Leistungsfähigkeit und Wahrnehmung
  • Führung in der VUKA-Welt
  • Umgang mit eigenen Emotionen und Emotionen von Mitarbeitern
  • Resilienz: „Gedeihen trotz widriger Umstände“ und Salutogenese „Wie entsteht Gesundheit?“
  • Bewältigungsstrategien für den Umgang mit Stress
  • Glaubenssätze und innere Antreiber

Außerdem biete ich drei spezielle Seminare an: "Führen auf Distanz: Virtuelle Teams und Kooperation", "Ab morgen Chefin!" und "Führen in der VUKA-Welt: Navigieren, wenn die Lage unsicher, mehrdeutig und komplex ist"

Fordern Sie Trainingspläne an pab@buhl-coaching.de oder vereinbaren Sie ein Probe-Training mit mir.

Coaching und Führungssupervision

Ich coache Führungskräfte für den Wandel und für den Umgang mit hoher Komplexität. Dabei geht es um Sie, Ihre Rolle und Haltung sowie um Ihre Selbst-Führung. Ihr Vermögen, andere zu befähigen und zu begeistern, Vertrauen zu erzeugen und Kooperation zu ermöglichen, entscheidet über Ihren Erfolg.

Solides Führungs-Handwerk vermittele ich Ihnen, in dem wir reflektieren, wie Sie in Ihren Teams konstruktive Zusammenarbeit organisieren, Wertschöpfung und Innovation ermöglichen, Konflikte lösen und eine lernende, resiliente und dynamikrobuste Organisation erschaffen, in der jeder seinen Beitrag leisten kann.

Führung verstehe ich  als Wirkung und schätze Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen - für sich und für die ihnen anvertrauten Menschen und Organisationen.

 

Coaching-Angebote

  • Rollenklärung und Selbstreflexion
  • Krisen-Coaching und Krisen-Intervention
  • Selbst-Führung, Vertrauen, Kooperation und Resilienz
  • Sparrings-Partnerschaft im Umbruch und in Krisen-Situationen
  • Konzepte und Beratung Gesundes Führen
  • Eigene Lebenskarriere: Profil zeigen und sich positionieren
  • Methoden-Input und Coaching für spezielle Führungssituationen

Einen ersten Eindruck können Sie sich in einem Skype-Coaching verschaffen. Schreiben Sie mir  pab@buhl-coaching.de und Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden einen Termin-Vorschlag.

 

Leadership-Praxis: Wie Wertschöpfung heute gelingt

Diese Führungs-Supervision ist Ihr Boxenstopp für den persönlichen und beruflichen Erfolg: In der Leadership-Praxis

  • reflektieren wir Ihre Führungssituation und Ihre Führungskompetenz
  • bearbeiten wir Ihre neuen Ideen und schleifen sie zu Diamanten
  • teilen wir Ihre großen Herausforderungen in machbare Portionen auf
  • finden wir Alternativen für Ihre drängenden Probleme
  • analysieren wir schwierige Situationen und entwerfen Strategien 
  • üben wir Verhaltensänderungen ein
  • stabilisieren wir Ihr Selbstbewusstsein und Ihr Selbstwertgefühl

Gemeinsam in der Gruppe begleiten wir Sie durch das Jahr 2017 und arbeiten gemeinsam mit Ihnen an Ihrem Erfolg. Lassen Sie sich von einem guten Netzwerk unterstützen und profitieren Sie vom Austausch in kollegialer Beratung mit Gleichgesinnten. Weitere Informationen können Sie hier pab@buhl-coaching.de anfordern.