Organisationsentwicklung

Petra Buhl am 22.01.2013 in Dresden . Foto: Oliver Killig

Veränderung war gestern, heute ist Transformation. Organisationen stehen weltweit vor tiefgreifenden Herausforderungen: Rasante Digitalisierung, voranschreitende Globalisierung, die Verknappung fossiler Energien, demografischer Wandel und eine massive Veränderung der Verbraucherwünsche und -erwartungen beschäftigen meine Kunden. Wir analysieren, wo Sie heute stehen und klären, wo Sie morgen sein wollen.

Bei diesen Problemen kann ich Ihnen helfen:

"In den letzten fünf Jahren sind wir wie verrückt gewachsen. Am Anfang waren es nur unsere drei Chefs, inzwischen sind wir fast 120 Leute. Bis zum Jahresende wollen wir noch einmal dreißig neue Mitarbeiter einstellen. Jetzt merken wir, dass wir zwar die Leute haben, die wir brauchen, das hat aber Alles gar keine Struktur. Unsere Mitarbeiter sind wahnsinnig begeistert, Feuer und Flamme für unser Unternehmen. Aber wir verbrauchen zuviel Energie, weil wir so schlecht organisiert sind und es keine klare Linie gibt, auch nicht bei den Führungskräften." Nora S., Head of Human Resources IT-Start up

"Meine Firma gibt es seit 15 Jahren und es läuft recht gut. Mit dem neuen Standort und der Erweiterung kommen neue Leute. Ich möchte das auf feste Füße stellen und dafür sorgen, dass der Übergang so reibungslos wie möglich ist und sich Alles ohne größere Schwierigkeiten ineinander fügt." Hans-Peter M., Unternehmer Automotive

"Die Stimmung ist bei uns im Keller, dabei haben wir in der letzten Zeit so vieles versucht, um das zu ändern. Wir müssen herausfinden, woran das liegt. Wir müssen uns auch über die internen Abläufe verständigen und überlegen, wie wir das neu organisieren. Ich fürchte, wir bekommen das alleine nicht hin." Stefanie G., Personalleiterin

"Wir haben Einiges umstrukturiert und eigentlich müsste es jetzt gut laufen. Es gibt aber ein paar Konflikte, in denen sich unsere Leute gegenseitig immer wieder in die Parade fahren. Die Folge ist, dass sich deren Teams inzwischen regelrecht bekriegen. Das müssen wir unbedingt abstellen, denn so hat keiner Lust zu arbeiten." Martina B., Abteilungsleiterin

 

Eine Auswahl von Projekten finden Sie hier in meinem Profil. Weitere Informationen stelle ich Ihnen gerne zur Verfügung.

ProfilPABBuhlCoaching2016pdf

Nach einer individuellen Organisationsdiagnosen berate ich Sie zu wirksamen Veränderungsvorhaben und stellen Ihnen meine Prozess-Expertise zur Verfügung. Ich begleite Sie bei Übergängen, Unternehmensnachfolgen und auf dem Weg in zeitgemäße Unternehmenskulturen. Ich erstelle Designs für Ihre Großgruppenveranstaltung und moderiere die Entwicklung von Leitbildern und Visionen. Gemeinsam mit Ihnen gestalte ich Konzepte für Kulturveränderung und Prozessoptimierung und begleite Sie bei der Einführung von neuen Technologien oder Führungsgrundsätzen.

 

Angebote:

  • Organisationsdiagnose und strategische Konzepte
  • Beratung und Begleitung auf dem Weg zur resilienten Organisation
  • Veränderungsprozesse: Konzepte, Umsetzungsbegleitung, Moderation
  • Konfliktklärung und Moderation
  • Planung, Konzept und Moderation Großgruppen-Veranstaltungen
  • Entwicklung lernende und dynamikrobuste Organisationen
  • Teamentwicklung und Re-Teaming in/ nach Krisen und Konflikten

Worin kann ich Sie unterstützen? Vereinbaren Sie ein kostenloses Vorgespräch und schreiben Sie mir an pab@buhl-coaching.de Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden eine persönliche Antwort.