Als Unternehmer haben Sie viele Ideen und viele Pläne. Sie investieren in Ihre Mitarbeiter, damit diese ihre Arbeit bestmöglich machen können. Dazu benötigen Sie kein „Rundum-Sorglos-Paket“, sondern gezielte Dienstleistungen, die Ihren Bedarf treffen.
Welchen Nutzen haben Micro-Training Sessions (MTS) für Sie?
Traurig, aber wahr: Im Schnitt werden nur 10% der Inhalte von mehrtägigen Seminaren umgesetzt. Das ist viel Aufwand für wenig Lernerfolg. Effektiver ist, kleinere Trainings mit hohem Praxistransfer direkt am Arbeitsplatz zu machen. Ich biete Ihnen dafür Microtraining Sessions an, die zwischen 30 Minuten und 2,5 Stunden dauern.
Was sind MTS?
- komprimierte, gehirn- und lernfreundliche Trainingssequenzen
- die kurzen Lern- und Trainingsinterventionen finden direkt am Arbeitsplatz statt
- der Zeitbedarf liegt je nach Thema zwischen 30 und 90 Minuten bzw. 2,5 Stunden
MTS bringen bessere Ergebnisse, weil
- der Aufwand für die Personalabteilung und die Teilnehmer minimal ist
- Verhaltensänderungen schneller in den Alltag integriert werden
- Teilnehmer eine höhere Trainingsmotivation für „Wissen to go“ zeigen
MTS sparen Zeit und Kosten, weil
- sie die Auslastung von Mitarbeitern optimieren, z. Bsp. bei geringer Auftragslage
- neue Mitarbeiter per MTS geschult werden können, keine Einzel-Gespräche brauchen
- sie kostengünstig sind: Die Teilnehmer lernen in der Firma, Sie haben keine Reisekosten
Möglichkeiten für den Einsatz von MTS
- Sie fassen Wissen zusammen und sparen Zeit, z. Bsp. bei der Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
- Vor einem Training oder einer Führungsentwicklung können Grundlagen aufgefrischt oder alle Teilnehmer auf den gleichen theoretischen Stand gebracht werden
- Nach einer Ausbildung können bestimmte wichtige Themen wiederholt werden
Sie können bei mir
- wie vom Bufett auswählen, was Ihre Mitarbeiter brauchen
- themenspezifische MTS für bestimmte Zielgruppen oder Themen zuschneiden lassen
- Ihre Fachkräfte in der Methode MTS weiterbilden lassen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter in MTS trainieren, fördern Sie den internen Wissenstransfer und die Motivation. Mitarbeiter lernen gerne von Kollegen, wenn Format und Rolle stimmen.
Ihre Anfrage unter beantworte ich innerhalb von 24 Stunden persönlich und konkret.
Kleine Auswahl Microtraining-Sessions: „Wissen to go“
| Themen | Inhalte |
| MTS 1 Wie sag ich´s meinem Kollegen?
| Grundregeln Kommunikation, Ich-Botschaften, klare Selbst-Aussagen und Aktives Zuhören (Anfänger) |
| MTS 2 Wirkungsvoll kommunizieren | Förderliche Gesprächs- und Fragetechniken (Aufbau – Für Leute mit Grundlagen)
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| MTS 3 Warum gibt es bei uns Krach? | Konfliktarten und eigenes Konfliktverhalten (Aufbau – Für Leute mit Grundlagen)
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| MTS 4 Auf dem Glatteis sicher bewegen | Gesprächsführung in Konflikten (Aufbau – Für Leute mit Grundlagen)
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| MTS 5 Was tun, wenn´s richtig knallt? | Konfliktdynamik, Deeskalieren, drei praktische Konfliktlösungsmodelle
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| MTS 6 Teams steuern | Ziele, Auftragsklärung, Arbeits-/ Kommunikationsprozesse, Verantwortlichkeiten, Umgangsregeln (Führungskräfte)
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| MTS 7 Zehn Fallstricke bei Einstellungen | Die 10 schlimmsten Fallstricke in Einstellungsgesprächen und wie man sie vermeidet (Führungskräfte)
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| MTS 8 Basics: Teamwork | Teamphasen, Teamrollen und Führung |